Ecco eventi e progetti attesi quest’anno in provincia di Ravenna

Il 2016, a Ravenna, inutile dire che sarà soprattutto l’anno delle elezioni amministrative, quelle che in giugno daranno alla città un nuovo sindaco dopo i dieci anni di Fabrizio Matteucci. E per la prima volta dal 1993 pare possibile anche l’ipotesi di ballottaggio, con il Partito democratico abbandonato da (gran parte) degli alleati di sinistra, anche se l’opposizione in queste settimane non sta certo brillando per unità d’intenti.

Molto legata alla politica anche la questione del porto, con l’era del presidente Galliano Di Marco (nella foto con il sindaco quando ancora poteva accadere di vederli uno di fianco all’altro), sfiduciato dalle istituzioni locali, che finirà dopo i primi due mesi del 2016 e Matteucci che ha già annunciato per marzo la nomina del nuovo, con cui dovrebbe finalmente terminare la telenovela dell’ormai ex Progettone, quella dell’escavo del canale Candiano, con il nodo che resta quello dello smaltimento dei fanghi.

Restando in ambito portuale, non sarà neppure questo l’anno dell’exploit per le crociere, con 50mila passeggeri attesi a Porto Corsini, in crescita rispetto ai 40mila dell’anno scorso ma con numeri ancora lontani dagli oltre 100mila di inizio decennio.

Proseguendo lungo il canale Candiano, si arriva alla darsena di città, purtroppo non ancora riqualificata come magari qualcuno poteva sperare qualche anno fa, ma perlomeno un po’ più viva grazie ad alcuni locali ai quali si aggiungerà quest’anno (sarà pronto per l’estate) quello galleggiante, che andrà a posizionarsi vicino alla motonave-ristorante arrivata a Ravenna pochi mesi fa (nella foto).

Nel 2016 verrà anche realizzato il prolungamento del sottopasso della stazione (previsto inizialmente per fine 2015 e ora in fase di progettazione esecutiva) che spunterà di fronte al canale, dove nel vicino piazzale Moro dovrebbe finalmente venir realizzato un bar con punto di informazioni turistiche. Per chiudere sulla Darsena, ecco anche un sito internet del Comune – andato on line in questi giorni – dedicato alle opportunità logistiche, architettoniche urbanistiche e produttive del quartiere sul canale (a questo link).

Restando in ambito infrastrutturale, il cantiere forse più atteso è quello che partirà in primavera per la rotonda al posto del semaforo del cosiddetto incrocio killer, quello tra l’Adriatica e la Ravegnana. I lavori saranno completati entro l’anno (che sarà caratterizzato quindi anche da disagi per gli automobilisti alle porte di Ravenna), ma tra prevedibili ritardi e tempi per i collaudi non è da escludere che possa aprire effettivamente solo a inizio 2017.

Arrivando al centro storico, il 2016 per Ravenna sarà naturalmente l’anno della nuova piazza Kennedy. Resta l’incognita dei reperti, ma la piazza dovrebbe comunque essere completata (mantendendo probabilmente un piccolo cantiere nella zona più interessante dal punto di vista archeologico) rispettando i tempi, ossia entro il mese di giugno. In primavera saranno terminati anche i lavori di ristrutturazione (al via tra qualche giorno) del parcheggio ex Aci di via Port’Aurea che diventerà pubblico a tutti gli effetti rappresentando così insieme al già attivo multipiano di via Guidarelli l’alternativa ai posti auto persi con la pedonalizzazione di piazza Kennedy.

Nel 2016 continueranno invece due cantiere fondamentali come il mercato coperto e i musei di palazzo Guiccioli, entrambi destinati ad aprire i battenti nel 2017.

Per Ravenna il 2016 – dopo il 2015 da Capitale italiana della cultura – sarà anche l’anno da Città europea dello sport, un titolo più che altro simbolico che porterà alla nascita di alcune iniziative tematiche (come il torneo di calcio per bambini con squadre da tutta Europa o iniziative culturali a teatro) in un anno che segnerà comunque anche il ritorno del volley (dopo quello del basket, che ha da poco fatto segnare il numero record di spettatori) al Pala De André e alcuni interventi infrastrutturali importanti come quelli di restauro per la pista di atletica o la curva Mero dello stadio Benelli.

Infine, per quanto riguarda l’economia, centinaia di lavoratori del polo chimico guardano con apprensione al 2016 in vista dell’imminente cessione di Versalis, con tavoli di confronto tuttora in corso che cercano di tranquillizzare sulla strategicità di Ravenna.

Dando una rapida occhiata al resto della provincia, l’intervento più importante del 2016 sarà senza dubbio l’avvio dei lavori all’ex Salesiani di Faenza (nella foto un rendering), atteso da anni, che prevede una ristrutturazione e la creazione di nuovi spazi nell’imponente complesso in pieno centro storico con uffici comunali, informagiovani. ludoteca, spazi per università, servizi sociali, centro per le famiglie, uffici, scuola di musica, palestra, teatro e salone per eventi. A Lugo il 2016 avrà un impronta culturale con il rilancio del festival musicale dedicato all’opera barocca e settecentesca in occasione del trentennale del restauro del teatro Rossini, la cui direzione è stata affidata a un grande musicista come Rinaldo Alessandrini.

Infine Cervia: progetti infrastrutturali a parte (conclusione del nuovo ingresso e sottopasso a Pinarella, avvio della rotatoria delle saline, riqualificazione del Borgomarina con una nuova piazza vicino alla torre) il 2016 qui sarà ricordato soprattutto per l’anno dell’apertura tutti i giorni degli stabilimenti balneari fino a mezzanotte. Le polemiche tra operatori e associazioni di categoria sono già iniziate…

In estate un bando: l’Amministrazione di Cervia vorrebbe chiuderlo con delle vetrate e renderlo attivo tutto l’anno, anche per cena

È terminato il percorso di partecipazione, a Cervia, per la riqualificazione dell’ex discoteca Woodpecker. Già dalla scorsa estate l’amministrazione aveva riaperto il luogo per alcuni eventi culturali e musicali, come i Magma e Ravenna Festival, riscuotendo grande successo (vedi articoli correlati).

Il sindaco Luca Coffari e l’assessore ai 50 luoghi Rossella Fabbri dichiarano: «Tra le varie proposte emerse, l’amministrazione è intenzionata a seguire quanto scaturito durante il percorso di partecipazione e dunque il Woodpecker sarà un parco della musica e delle arti. Un parco moderno, dove si potrà ascoltare musica, ma anche vivere la dimensione delle arti in generale, dal cinema, alle esposizioni, agli spettacoli». 

Un «polo culturale moderno» che nelle intenzioni dell’Amministrazione avrà anche la possibilità di ospitare il pubblico per cene, aperitivi e degustazioni, tutto l’anno, «in quanto vorremmo rendere possibile collocare, come era nel progetto iniziale dell’architetto Monti, dei vetri a protezione delle aperture delle cupole e far vivere in simbiosi con la natura quel luogo, 365 giorni all’anno. Si potrà quindi goderne del cambio delle stagioni e dei colori e perché no, anche dell’avanzare delle acque, quando nei periodi di pioggia le vasche adiacenti si alzano, creando un suggestivo specchio d’acqua che ricopre il terreno».

Per la prossima estate l’amministrazione organizzerà un apposito calendario di eventi, una sorta di anteprima, e parallelamente farà un bando che possa trovare anche un potenziale gestore e finanziatore, al fine di realizzare questo progetto e poi portarlo avanti.

Secondo il candidato sindaco il repubblicano mira alla presidenza «e cioè il garante del conflitto di interessi privati e pubblici al porto»

«Le tue sono tutte patacche»: il vicesindaco di Ravenna, Giannantonio Mingozzi, ricorre a un classico della romagnolità per smentire Maurizio Bucci, candidato sindaco della lista civica Pigna, che aveva criticato il silenzio del Comune sui recenti successi dell’Autorità portuale spiegandolo come conseguenze delle aspirazioni del repubblicano alla presidenza di Sapir «cioè di garante del grande conflitto di interessi politici e affaristici tra istituzioni locali e soci privati competitori».

Il successo di cui parla Bucci, oggi consigliere comunale del gruppo misto dopo l’uscita da Forza Italia, è il Fast Corridor: «Un progetto innovativo, finanziato al 50 percento dall’Unione Europea, grazie al quale si semplificano le procedure e si velocizzano i trasferimento delle merci, su gomma, dal porto di Ravenna all’Interporto di Bologna». Il primo intervento di questo tipo nell’Adriatico (innovazione già presente in altri importanti porti come quelli di Genova, La Spezia e Livorno), «la cui implementazione consentirà al nostro porto di essere più competitivo, intercettando nuovi traffici e merci a più alto valore aggiunto». Dopo la comunicazione di Ap, «la totale indifferenza del sindaco Matteucci, del vice sindaco con delega al Porto, Mingozzi, e pure dei finti oppositori della Giunta».

Il candidato sindaco infine mette in luce il repentino cambio di posizione maturato in pochi mesi da Mingozzi a proposito di Galliano Di Marco, presidente di Ap dal 2012 e in scadenza il prossimo 2 marzo: a ottobre quando si parlava di un suo possibile trasferimento a Trieste si spese perché la città se lo tenesse stretto. Addirittura un anno fa, in risposta ad una interpellanza di Bucci circa i conflitti tra il presidente Di Marco e il presidente di Pir Guido Ottolenghi, Mingozzi parlò così in consiglio comunale: «È doveroso, e lo sarà ancora in futuro se necessario, difendere il presidente Di Marco e il suo ruolo a Ravenna, perché è un dirigente capace, che lavora esclusivamente per il futuro del nostro scalo a tutti i livelli. Quindi per la qualità e caparbietà dimostrate teniamocelo ben stretto». Nelle ultime uscite invece Mingozzi boccia pesantemente Di Marco.

La replica del numero due di Palazzo Merlato, futuro capolista per il Pri che correre in appoggio a Michele De Pascale del Pd, è altrettanto pungente: «Non posso sopportare che nella vita politica e in campagna elettorale si costruiscano bugie sulle persone, al solo scopo di alimentare fumo e polemiche. Le sue sono tutte patacche. Io sono interessato a rappresentare il Pri e l’Edera alle prossime amministrative, come ho sempre fatto in tutte le campagne elettorali, spendendo faccia e impegno, chiedendo il voto senza che nessuno mi abbia mai regalato nulla. Forse, chi è abituato a cambiare partito così spesso non capisce le ragioni della coerenza e della storia personali che, per quanto mi riguarda, hanno un valore etico e morale al di sopra di qualsiasi altra ragione».

Denaro in contanti insieme a patente e quattro carte di credito I complimenti del sindaco all’autrice del gesto «di grande senso civico»

Il sindaco di Cervia, Luca Coffari, ha incontrato nella mattinata di oggi 14 gennaio Ortansa Niculescu, romena residente a Savio di Ravenna che nei giorni scorsi si è presentata alla polizia municipale di Cervia, consegnando un portafoglio contenente banconote per un importo complessivo di 1.010 euro, quattro carte di credito, patente di guida, carta d’identità intestate a un cittadino cervese. Il sindaco Luca Coffari ha ricevuto la signora esprimendole tutta la gratitudine e la riconoscenza, in considerazione dell’alto valore civico del gesto.

In procura un fascicolo di indagine sui bilanci dell’azienda comunale che presenta il preconsuntivo: «La missione è dare un buon servizio»

Il fatturato arriva a 74,5 milioni con un utile netto di 339mila euro, rispettivamente il 12 percento e il 13,6 percento in più rispetto all’anno precedente: sono i due indicatori principali del preconsuntivo 2015 approvato il 23 dicembre dall’assemblea dei soci di Ravenna Farmacie, società a controllo pubblico (controllata al 92,47 percento da Ravenna Holding a sua volta posseduta dal Comune di Ravenna per l’83,48 percento) che gestisce un magazzino farmaceutico e sedici farmacie comunali sparse sul territorio provinciale. A snocciolare i numeri sono i massimi dirigenti – il presidente Paolo Pirazzini, la direttrice generale Barbara Pesci e il direttore amministrativo della holding Marco Calpista – in una conferenza stampa che arriva a pochi giorni dalla diffusione della notizia dell’apertura di un’inchiesta giudiziaria, al momento ancora senza indagati, sui conti della società e sul riaccendersi di vecchie dubbi sollevati dalle forze politiche di opposizione proprio sulla regolarità di quei bilanci.

Il messaggio è chiaro: Ravenna Farmacie sta bene perché stanno arrivando i frutti di un business plan impostato dall’attuale cda entrato nel suo secondo mandato triennale e non teme attacchi politici o accertamenti della magistratura. Del resto nei giorni precedenti Pirazzini aveva garantito la totale collaborazione con gli inquirenti che già hanno acquisito documentazione dagli uffici (vedi tra i correlati).

Le cifre fornite, trattandosi di un preconsuntivo, sono solo stime fatte sulla base dei conti alla fine di novembre: per il 31 marzo è attesa l’approvazione del definitivo. Le stime dicono che alla crescita del fatturato «contribuiscono in maniera determinante sia il magazzino (+18 percento), sia le farmacie (+2.5) nonostante il trend di mercato sia ancora in calo». Il 2015, anno della piena maturazione delle strategie delineate, si caratterizza per «il miglioramento dei servizi offerti ai cittadini senza intaccare il livello occupazionale». La stima del costo annuale del personale è di 8,6 milioni di euro, calcolando il massimo dei premi produzione potenziali: se così non dovesse essere vorrebbe dire un utile maggiore.

La direttrice Pesci mette in fila sinteticamente alcuni fattori che avrebbero portato ai risultati celebrati dall’azienda pubblica: il cambiamento del sistema informatico «che ha consentito sia una migliore gestione commerciale che uno sviluppo del controllo di gestione»; la riorganizzazione dei turni e degli orari «che ha permesso «un più ampio ed esteso servizio sul territorio»; il nuovo contratto integrativo aziendale «che ha consentito di non aumentare il costo del lavoro e di legare i premi di produzione agli effettivi risultati aziendali»; la riduzione dei canoni di gestione con i comuni soci; investimenti immobiliari; sinergia con Ravenna Holding su alcune funzioni aziendali trasversali.

Lo scenario dipinto dai dirigenti è quindi quello del secondo anno consecutivo in utile (300mila euro nel 2014) dopo tempi difficili ben testimoniati dal disavanzo di mezzo milione nel 2012. Ma proprio l’inversione di tendenza è stata oggetto di discussione in consiglio comunale e poi argomento di alcuni esposti presentati alla procura fino all’apertura di un fascicolo. Voce critica quella di Alvaro Ancisi, capogruppo di Lpr e decano dell’opposizione: «Il bilancio è drogato da una posta attiva, quali sono le rimanenze di magazzino. Il suo valore è cresciuto dai 9,85 milioni del 2011 ai 13 del 2014. L’azienda da dopo il 2012 si rifiuta di procedere all’inventario fisico delle rimanenze di magazzino, come sempre aveva fatto in precedenza e come fanno tutte le aziende di questa dimensione e condizione, limitandosi invece ad effettuare inventari a campione. Vengono così iscritte nei rendiconti delle poste attive che incidono pesantemente sul risultato d’esercizio senza nessuna possibilità di verifica della loro congruità, tanto più che l’azienda si rifiuta di far conoscere i dati completi dei movimenti di magazzino».

Pare insomma ruotare attorno al magazzino la regolarità dei conti societari. La direttrice Pesci replica così: «Con la supervisione di un revisore dei conti viene fatto un inventario scegliendo ogni anno un campione come è consuetudine nel mercato per aziende di queste dimensioni dove il conteggio fisico di tutti i pezzi di oltre 25mila referenze comporterebbe tempi lunghissimi e costi enormi senza garantire l’assenza di errori». Per la compilazione del preconsuntivo si è convenzionalmente scelto di prendere un valore di magazzino pari a quello di partenza che verrà poi eventualmente aggiornato con gli ultimi movimenti dell’ultimo mese 2015. Ma quell’aumento del 18 percento di fatturato di cosa è merito? «Diversi fattori. Abbiamo saputo soddisfare meglio le esigenze dei clienti garantendo maggiore disponibilità di prodotti, una gamma più vasta. Ma abbiamo anche trovato nuovi clienti e una migliore organizzazione interna». E infine alla critica di un rapporto troppo basso tra utile e fatturato (meno dell’1 percento), Pesci risponde così: «Sento parlare di percentuali del 10 percento che riguarderebbero le prestazioni dei farmacisti privati ma non so come siano verificabili. In ogni caso Ravenna Farmacie deve chiedersi se il suo obiettivo sia perseguire la massimizzazione degli utili tout-court oppure debba puntare a fornire un ottimo servizio ai cittadini restando in attivo».