L’associazione ricorda l’assegnazione del premio Guidarello alla giornalista nel 2022

Confindustria Romagna esprime la sua vicinanza alla giornalista Cecilia Sala, arrestata e detenuta nel carcere di Evin a Teheran. Nel 2022, Sala ha ricevuto il Premio Guidarello per Il Giornalismo d’Autore di Confindustria Romagna per la sezione nazionale-società.

In un post su Facebook, l’associazione ricorda la motivazione data nell’assegnazione del riconoscimento, auspicando la sua liberazione in tempi celeri: «A Cecilia Sala per genio, professionalità e determinazione dimostrati. Nella copertura del conflitto ucraino, adoperando gli strumenti più avanzati del giornalismo digitale, Cecilia Sala non è solo riuscita a raccontare la guerra in Ucraina dal di dentro, ma lo ha fatto dimostrando come le tecnologie digitali consentano ad ognuno di noi di essere laddove avvengono i fatti, affrontando i rischi delle zone di guerra senza mai perdere la capacità di creare forme più innovative di racconto».

L’artista veneta disegna canne di bambù stilizzate sui negozi sfitti per denunciare il progressivo svuotamento dei centri storici

Canne di bambù stilizzate, impresse sulle vetrine sfitte per denunciare il progressivo svuotamento dei centri storici: questo il progetto dell’artista veneta “Freak of Nature” (all’anagrafe Federica Agnoletto), che conta già 2490 locali marchiati con il caratteristico tag verde brillante e la scritta “sfitto” in progressione numerata. Il blitz a Ravenna è arrivato nella notte tra il 26 e 27 dicembre, censendo 70 vetrine sfitte nel centro storico della città.

«Questi murales sono un intervento di denuncia che non genera alcun danno – spiega l’artista in una nota – i colori sono a base d’acqua e si puliscono con un colpo di spugna, ma che vuole indurre i cittadini a scontrarsi e riflettere su ciò che sta accadendo nella stragrande maggioranza delle città italiane: la crisi economica, troppi spazi vuoti, perdita di identità, spopolamento, degrado urbano ed umano, mancata integrazione e la difficoltà nell’essere a misura d’uomo»

Sono ormai 2490 le vetrine delle città del nord Italia “firmate” da Freak of Nature: Vicenza (città che ha dato il via al progetto) con 90 attività marchiate, Padova con 125, Belluno con 60, Venezia con 130, Rovigo con 85, Mestre con 145, Dueville con 30, Treviso con 70, Verona con 100, Ferrara con 105, Parma con 70, Schio con 80, Modena con 80, Castelfranco veneto con 80, Reggio Emilia con 140 , Mantova con 100 , Bergamo con 95, Brescia con 137, Milano con 165, Pordenone con 90 e Bologna con 80 , Monza con 52 , Udine con 140 , Bassano del Grappa con 50 nel 2021 e 123 nel 2024, Thiene con 84.

Le incursioni cittadine di Freak of Nature sono riportate in tempo reale sul suo profilo Instagram dove, tra in una serie di storie dedicate alla “mission” del progetto si legge: «In un mondo cieco e impegnato a costruire cose a prescindere della qualità delle stesse io mi pongo contro. Contro la bruttezza, contro l’uso e l’abuso, contro l’abbandono di ciò che ci è servito e non ci serve più, contro l’essere ciechi nei confronti dei luoghi che ci circondano. I luoghi abbandonati o abusati diventano il mio spazio di libertà. Libertà che esercito usando l’immagine della natura prima che la natura stessa si riappropri di quei luoghi attraverso l’infestazione
e la distruzione. Contro ogni tipo di abbrutimento sociale, morale ed estetico in una continua lotta a colpi di pennello».

Il progetto “Housing first” coinvolge 18 appartamenti in provincia con canoni da 180 a 350 euro al mese

Affittare appartamenti da concedere a persone in situazioni di precarietà abitativa, emergenza sociale o difficoltà economiche. È il principio del progetto “Housing First – Prima la casa”, un programma sperimentale di sostegno all’abitare gestito dal 2016 dal Consorzio Solco di Ravenna. Si tratta di una formula innovativa, che ha lo scopo di rendere autonome le persone svantaggiate. Il consorzio è l’intestatario del contratto di locazione e in accordo con il proprietario dell’immobile, lo subaffitta ai soggetti segnalati dai servizi sociali, principalmente persone che hanno perso la casa, il lavoro o la rete sociale.

In capo al Solco resta il compito del controllo e della manutenzione. «Il progetto si estende in tutta la provincia di Ravenna – spiega Giacomo Vici, direttore del Consorzio Solco –. A oggi abbiamo 18 appartamenti distribuiti tra capoluogo, Brisighella, Faenza, Lugo, Bagnacavallo, Fusignano e Alfonsine. Gli attuali inquilini sono 70, in media 4 per immobile. Negli anni abbiamo aiutato centinaia di persone». Gli appartamenti affittati dal Solco sono reperiti nel mercato libero. «Dal momento che siamo noi a sottoscrivere il contratto, i proprietari hanno maggiori garanzie sui pagamenti, il controllo e la manutenzione», sottolinea Vici. «Ovviamente, la formula di subaffitto alle persone svantaggiate è effettuata con l’accordo preventivo dei titolari».

La cifra richiesta agli inquilini va dai 180 ai 350 euro al mese, spese incluse, a seconda della grandezza dell’appartamento e del numero di persone che coabitano nello stesso spazio. «Lo scopo della tariffa è recuperare il costo dell’affitto a nostro carico, senza perderci ma nemmeno guadagnarci», dice il direttore del Solco. Per retribuire l’equipe di persone che si occupa dei colloqui e dei controlli, il consorzio riceve nanziamenti dal Comune di Ravenna e dal ministero dell’Interno; mentre a segnalare i possibili inquilini pensano i servizi sociali. I collaboratori del Solco sono educatori esperti che effettuano visite settimanali in tutti gli appartamenti e gestiscono anche le relazioni con i vicini. «Purtroppo, talvolta ci sono problemi di pregiudizi – fa presente Vici –. Ma il nostro progetto cerca solo di sostenere persone che altrimenti non riuscirebbero a trovare una casa in affitto nel mercato libero, soprattutto in questo periodo di generale carenza di alloggi per persone svantaggiate e a basso reddito».

Ogni volta che i servizi sociali individuano un possibile beneficiario del progetto “Housing First” lo segnalano al Solco, che avvia una serie di colloqui con il diretto interessato. «Al termine di questo percorso, la persona sceglie liberamente se aderire o meno», chiosa il direttore.

In otto anni di attività, il progetto si è rivelato vincente: «Nella maggior parte dei casi, gli inquilini sono diventati autonomi e responsabili, e nel giro di alcuni mesi sono riusciti a riprendere in mano la loro vita senza più bisogno di aiuto. Addirittura, in cinque casi l’affittuario è arrivato a riscattare l’appartamento e intestarsi direttamente il contratto di affitto, nello stesso luogo dove è entrato ad abitare attraverso il nostro consorzio. Purtroppo, invece, in alcuni casi le persone non sono riuscite a compiere il passo necessario per diventare autonome; perciò dopo un certo periodo sono tornate a forme di abitazione più assistenziale, di cui si occupano direttamente i servizi sociali. Ma in generale, il bilancio del progetto è più che positivo».

Partito il progetto Eme, che permette di anticipare la somministrazione in caso di emergenze

Da qualche giorno l’Elisoccorso Romagna vola con a bordo due unità di globuli rossi zero negativo (compatibile con ogni altro gruppo sanguigno) e farmaci emoderivati (fibrinogeno), per effettuare trasfusioni in caso di emorragie gravi già durante il trasporto verso l’ospedale. Il progetto si chiama “Eme – Emocomponenti ed emoderivati in elisoccorso” ed è stato avviato grazie al lavoro coordinato degli operatori della Centrale operativa 118 ed emergenza territoriale del Dipartimento di emergenza, gestione del rischio aziendale, governo clinico e qualità di Ausl Romagna. In sicurezza e secondo criteri di appropriatezza, Eme permette di anticipare alla fase di trasporto in elisoccorso la somministrazione di emocomponenti ed emoderivati a pazienti vittime di emorragia severa, in shock emorragico o arresto cardiocircolatorio.

La perdita di sangue severa è una delle principali cause di morte prevenibile per trauma. Le evidenze scientifiche e le esperienze cliniche internazionali, in campo sanitario civile e militare, dimostrano che la trasfusione nella fase pre-ospedaliera migliora la prognosi del paziente severamente emorragico, riducendo il grado di shock e il consumo di emoderivati a 24 ore e migliorando il tasso di sopravvivenza a 30 giorni.

«È un progetto che trova la sua realizzazione e completezza tenendo conto delle peculiarità del territorio di Ausl Romagna, caratterizzato da città con ospedali di medie-grandi dimensioni diffuse nel territorio», spiega il dottor Rino Biguzzi, direttore U.O. Immunoematologia e medicina trasfusionale. «Ci siamo dati come obiettivo quello di dare riscontro a fabbisogni assistenziali, coerentemente con la disponibilità tecnologica attuale e organizzativa che siamo in grado di introdurre. Perciò molta importanza è stata data alla tracciabilità e alla sicurezza dei processi, degli operatori e dei pazienti, ma anche dei prodotti trasportati in elisoccorso: sangue e farmaci emoderivati per i quali garantiamo gli stessi standard qualitativi che assicuriamo quotidianamente nelle nostre attività. Garantire costantemente le due unità di globuli rossi sull’elisoccorso e la possibilità di reintegrarle in pochi minuti è uno sforzo che coinvolge tutto il sistema e, lo ricordiamo, si realizza grazie ai donatori e alle associazioni dei donatori, il cui apporto è insostituibile».

Aggiunge il dottor Maurizio Menarini, direttore del Sistema 118 ed elisoccorso Romagna: «Eme è un ulteriore passo in avanti nella strategia di anticipare il trattamento dei pazienti più critici in ambito territoriale, nell’ottica di gestire al meglio i percorsi dei pazienti con gravi lesioni che richiedono precocità di intervento e un successivo trasporto nell’ospedale di riferimento. Che si tratti di un trauma grave o di emorragia di altra natura, la disponibilità di sacche di sangue già sul luogo dell’evento dimostra come nel corso degli anni il sistema di soccorso preospedaliero evolva continuamente alla ricerca di soluzioni efficaci e basate su evidenze scientifiche. L’Elisoccorso Romagna costituisce una realtà che mira a un continuo sviluppo organizzativo e clinico attraverso una costante analisi dei dati di attività».