Le iniziative per ridurre gli effetti degli aumenti e mantenere aperto l’impianto di Ravenna

Su richiesta e in accordo con il gestore della piscina comunale di Ravenna, l’Amministrazione ha deliberato alcune nuove misure finalizzate a ridurre il più possibile gli effetti degli esponenziali aumenti del costo dell’energia, particolarmente pesanti per un impianto sportivo quale un centro natatorio, nel quale la spesa per utenze incide sul totale dei costi in misura superiore al 40 per cento, e a mantenere quindi aperto l’impianto.

In primo luogo, con un investimento di 85.400 euro, saranno acquistati due teloni coibentati per coprire, nelle fasce orarie di chiusura al pubblico, entrambe le vasche natatorie interne (quella da 25 metri e quella da 50): si stima che il loro utilizzo possa garantire un risparmio fino al 20 per cento. Inoltre i due teloni potranno essere utilizzati anche nella nuova piscina che verrà realizzata in futuro.

Inoltre, a partire dal 21 novembre saranno razionalizzati gli orari di apertura della piscina – al fine di assicurare il servizio negli orari di maggiore affluenza e salvaguardando le manifestazioni agonistiche – e dal 17 ottobre riviste le tariffe orarie per corsia (corsi e agonistica, non nuoto libero).

«Il nostro obiettivo principale – commenta l’assessore allo Sport Giacomo Costantini – è quello di continuare a garantire un servizio fondamentale, per lo sport di base, il settore agonistico e per la comunità in generale. Per questo, in accordo con il gestore, abbiamo valutato tutte le possibili soluzioni per far fronte a un inverno che si preannuncia molto complesso, informando le associazioni sportive dilettantistiche. L’obiettivo è quello di non fermare l’attività sportiva, sia agonistica che di base, mantenendo al contempo dei profili di sostenibilità anche per quanto riguarda i costi a carico del Comune».

«In particolare – continua l’assessore – stimiamo che la combinazione dell’impiego dei teloni coibentati e della razionalizzazione degli orari di apertura possa avere un impatto significativo. Tuttavia, qualora tali misure, anche per la variabilità dell’andamento dei costi dell’energia, non si rivelassero sufficienti, abbiamo accantonato ulteriori risorse per riequilibrare i costi delle bollette in favore del gestore e garantire la continuità del servizio fino all’individuazione dell’aggiudicatario del nuovo contratto di project financing».

Per quanto riguarda gli orari, nelle giornate di lunedì, mercoledì, giovedì e venerdì l’impianto sarà chiuso al mattino e funzionerà dalle 12.30 alle 23; il martedì dalle 8 alle 23, il sabato dalle 8 alle 20, la domenica dalle 8 alle 13. I pochi corsi del mattino potranno essere ridistribuiti nelle mattinate di martedì e sabato.

Infine, le tariffe orarie per corsia (corsi e agonistica) saranno riviste con aumento medio del 24,34 per cento (e mediamente sotto al 20 per cento per quanto riguarda i corsi per ragazzi con meno di 16 anni), mentre non saranno ulteriormente ritoccate le tariffe per il nuoto libero.

Sono iniziate le opere propedeutiche al cantiere di potenziamento dell’A14 con la creazione della quarta corsia

Sono iniziate da qualche settimana le opere di accantieramento, bonifica ordigni bellici e altre propedeutiche all’inizio dei lavori di potenziamento dell’A14 con la creazione della quarta corsia (fino alla diramazione per Ravenna). Come noto, l’opera porterà alla nascita del nuovo casello autostradale Solarolo-Castel Bolognese.

Questa mattina i sindaci di Castel Bolognese e Solarolo, Luca Della Godenza e Stefano Briccolani, hanno partecipato al seminario “La Rete del Futuro – Autostrade dialoga con i territori”, organizzato da Autostrade per l’Italia a Bologna nel palazzo della Regione Emilia-Romagna. Alla presenza di Stefano Bonaccini e Andrea Corsini – assessore regionale a Mobilità e Infrastrutture – Roberto Tomasi, amministratore delegato Autostrade per l’Italia, ha presentato il cronoprogramma dei lavori per l’intera tratta interessata e in particolare del nuovo casello autostradale.

Una volta concluse le fasi di allestimento del cantiere e le annesse opere propedeutiche, sarà la volta del vero e proprio inizio lavori; obiettivo fissato per marzo 2023.

La durata lavori stimata è di tre anni, quindi se tutto andrà per il meglio il nuovo casello verrà inaugurato entro la fine del 2026.

«In questi anni – dichiarano Della Godenza e Briccolani – abbiamo lavorato duramente per far sì che il casello non uscisse dagli investimenti prioritari di Autostrade e che i lavori iniziassero unitamente a quelli dell’ampliamento della quarta corsia dinamica. Per questo siamo molto soddisfatti dell’inizio dei lavori. La rotta è tracciata ed entro la fine del 2026 avremo il casello, che darà nuove opportunità al sistema produttivo ed industriale del territorio – che diventerà ancora più competitivo – e permetterà a tutti i nostri concittadini di spostarsi verso Bologna, Ravenna e Rimini in minor tempo».

L’indagine di Legacoop Romagna: allarme ancora più urgente nel settore dei trasporti e della logistica

Le cooperative si aspettano che i costi dell’energia rimarranno alti anche per il 2023. Le conseguenze sono potenzialmente drammatiche, fino al ricorso agli ammortizzatori sociali e alla sospensione dell’attività. Una cooperativa su dieci tra quelle considerate nel campione sta considerando di fermare gli impianti, un rapporto che sale a una su quattro nel settore dei trasporti e della logistica. Ma in grave difficoltà sono tutte le filiere produttive e le aziende meno strutturate dal punto di vista patrimoniale.

È quanto emerge da un’indagine interna presentata da Legacoop Romagna nel corso dell’ultima direzione associativa.

Circa un terzo delle cooperative esaminate prevede aumenti dei costi dell’energia superiori al 100%. Di queste quasi la metà preventiva aumenti di oltre il 200%. Le più colpite nell’immediato sono le cooperative della filiera agroalimentare e della filiera sociale e servizi. Queste ultime, in particolare, segnalano forti criticità sui flussi finanziari e sulla liquidità.

Di fronte alla crisi energetica tre cooperative su quattro stanno attuando iniziative per il contenimento dei consumi, ma anche indagini di mercato sui fornitori e interventi sull’organizzazione del lavoro. Minori le percentuali di chi sta attuando investimenti per l’autonomia energetica attraverso le fonti rinnovabili, visti i tempi lunghi e i requisiti finanziari necessari. L’energia non è l’unico problema: chi produce beni fatica ad assorbire i giganteschi rincari subiti da tutte le materie prime.

Il dato più preoccupante riguarda il 9% di aziende che prevede di spegnere gli impianti o di ricorrere agli ammortizzatori sociali (7%) se i costi energetici rimarranno invariati e non ci saranno interventi forti di carattere pubblico. Il settore più colpito è quello dei trasporti e della logistica, dove un quarto delle cooperative sta valutando di sospendere il servizio, ma sono tra i comparti più in fibrillazione anche la ristorazione, la pesca e la gestione di impianti sportivi.

«C’è ormai la consapevolezza — dichiara il presidente di Legacoop Romagna, Mario Mazzotti — che la possibilità di usufruire dell’energia a basso prezzo non ci sarà più per molto tempo. I vari settori vivono la crisi energetica in modo diverso, ma tutti ci segnalano che è destinata a diventare un dato strutturale. Uno degli elementi che ci preoccupa di più è la rottura delle filiere produttive, perché l’aumento enorme dei costi dell’energia e delle materie prime non può essere interamente scaricato sui consumatori e sulle famiglie. Stiamo monitorando con grande attenzione la situazione delle cooperative meno strutturate, in particolare nel settore sociale, perché sono già in corso forti tensioni sulla liquidità. Al governo che verrà, speriamo in tempi rapidi, chiediamo interventi di sostegno per le famiglie e le imprese. Occorre un’azione choc come già avvenuto per la pandemia, da concordare a livello europeo. Chiediamo di ridistribuire gli extra profitti delle aziende energetiche e un’accelerazione nell’incremento di salari, stipendi e pensioni, erosi da un’inflazione ormai al 10%. Da parte nostra intendiamo rafforzare i rapporti tra le varie filiere cooperative. Abbiamo avviato un lavoro importante sull’energia con le comunità energetiche e ci stiamo strutturando per rafforzare questi processi innovativi attraverso Federcoop Romagna. Stiamo predisponendo iniziative di tutoraggio e servizio per le cooperative più piccole per diffondere il risparmio energetico, agevolare gli investimenti e migliorare i rapporti con i fornitori e il mercato. Sono temi che entreranno nel percorso verso il nostro congresso, che si terrà il 2 febbraio a Ravenna».