La voce della popolazione studentesca tramite due associazioni, Sig e Universirà: «Il campus frammentato in tante sedi toglie il senso di comunità. E trovare locali aperti a tarda notte è quasi impossibile»

Non bastano sedi didattiche e corsi di studio per trasformare una città in una città universitaria: a Ravenna l’offerta formativa continua ad ampliarsi, ma gli studenti lamentano che le infrastrutture e il tessuto cittadino non sembrano recepire i loro bisogni, in particolar modo di chi è pendolare o vive fuori sede.

Le criticità principali rilevate riguardano la frammentazione delle sedi, la crisi abitativa e degli spazi didattici, la mancanza di luoghi sicuri e interni all’università per socializzare o consumare un pasto, e ancora vita notturna insoddisfacente e una proposta culturale troppo elitaria e incentrata su un pubblico adulto. Piacciono invece le dimensioni ridotte della città, la sua storia e le proiezioni per il futuro, che tratteggiano una Ravenna sempre più a misura di universitario.

A farsi portavoce degli studenti del campus cittadino sono Arianna Castronovo (rappresentante degli studenti di Giurisprudenza del sindacato studentesco Sig – Studenti Indipendenti Giurisprudenza) e Davide Carpi (presidente dell’associazione studentesca UniversiRà).

Castronovo frequenta il quinto anno del corso di Giurisprudenza a Bologna, ma, a causa della mancanza di rappresentanti studenteschi all’interno del polo ravennate, si divide tra le due città per garantire appoggio e supporto agli studenti di Ravenna: «Il rapporto di intensa collaborazione è nato durante l’alluvione e si è intensificato nel febbraio 2024, quando l’emergenza spazi ha colpito in particolare la sede di Giurisprudenza. Il secondo piano dell’edificio fu dichiarato inagibile e a rischio crollo, aggravando la situazione già critica della sede, tra aule insufficienti e la mancanza di spazi per socializzare o sostare tra le lezioni. È come se a Ravenna l’università fosse un luogo da attraversare, e non da vivere».

Carpi frequenta invece il secondo anno del corso di Biologia marina e vive a Ravenna dall’ottobre del 2024: «L’accoglienza universitaria è stata fredda. Una parte del plesso in cui svolgevo le lezioni era chiusa per lavori e in un primo periodo la sensazione è stata quella di continuare a frequentare le scuole superiori. Credo che la città debba dotarsi di strutture adeguate per un’offerta più funzionale».

Oltre agli spazi didattici «per cui non può bastare un edificio dotato unicamente di aule, sedie e scrivanie», come ricorda Castronovo, manca un servizio di mensa a prezzi accessibili dedicato agli studenti e non tutte le sedi offrono spazi adeguati per i pasti. Le difficoltà legate alla reperibilità e ai costi degli alloggi invece sono note: «L’arrivo nel 2020 degli studenti di Medicina (che oggi conta circa 500 iscritti, ndr) ha impattato sulle possibilità di locazione non solo degli universitari, ma dei cittadini ravennati in generale», appunta Castronovo. Carpi sottolinea invece la difficoltà di trovare alloggi a prezzi accessibili: «La ricerca di una casa è individuale. I dormitori non sono sufficienti a coprire la richiesta degli studenti e i proprietari immobiliari sanno di poter giostrare a piacimento i prezzi».

Tra i nodi della vita studentesca vi è poi la frammentazione del polo universitario tra i vari ambienti cittadini anziché l’accentramento in un vero e proprio campus: «L’intuizione di non costruire una cittadella universitaria ex novo, ma di riqualificare vari edifici sparsi – commenta Castronovo – è una scelta che abbraccia la città incentivando una forte contaminazione tra studenti e cittadini. Questo è positivo anche in relazione ai corsi di laurea offerti dall’ateneo, che guardano alla realtà locale, come mosaico, beni culturali o biologia marina. Scegliere un’università diffusa obbliga però a riflettere sulla sicurezza della città, che deve essere garantita a tutto tondo per la tutela degli studenti. Proprio su questo tema, abbiamo presentato lo scorso giugno un’indagine studentesca sulla percezione di molestie e violenza di genere ed è in programma l’istituzione di uno sportello di accoglienza».

Il rovescio della medaglia però vede una popolazione studentesca frammentata e poco unita: «Manca il senso di comunità e di “grande università” che si percepisce in città come Bologna – commenta Carpi –. C’è poca coesione tra gli studenti di corsi differenti e spesso mancano le occasioni di confronto. Nel 2015 è stata fondata UniversiRà proprio per sopperire a queste problematiche». Nata dall’intuzione di un gruppo di amici, l’associazione ha creato negli anni diversi momenti di incontro e intrattenimento, dagli aperitivi studenteschi nei bar del centro agli incontri divulgativi. «Una volta l’associazione coinvolgeva un centinaio di persone, ma oggi all’attivo siamo rimasti in tre. Con il ricambio generazionale c’è stato un progressivo abbandono del progetto.Quest’anno proveremo a rilanciarci con un’offerta in parte formativa, con un ciclo di incontri sull’ecoansia e uno per la giornata contro la violenza di genere, in collaborazione con la Casa delle donne, con un focus sulla violenza invisibile del linguaggio, e in parte di svago, con nuove serate universitarie nei bar della città».

Le occasioni di svago e “movida” sembrano essere infatti un altro punto carente del Ravennate: «È praticamente impossibile trovare locali aperti a tarda notte. La città è bella e tranquilla, ma anche durante il giorno sembra guardare prevalentemente a lavoratori o pensionati. L’offerta culturale valorizza il teatro, la musica e l’opera, ma sembra muoversi poco “dal basso”. Ravenna non ha ancora un’identità universitaria definita, ma le prospettive per il futuro sono promettenti» si augura Carpi. Anche per Castronovo il tema è cruciale e divisivo: «Se Ravenna vuole diventare una città universitaria sarà fondamentale mettere al centro il tema dello svago, ma questo significa fare delle scelte: la trasformazione della città deve essere dettata da una linea sicura e definita o saranno il mercato e i luoghi di consumo a trasformarla. Bisogna puntare su una socialità sostenibile, che non entri in conflitto con le vite dei residenti e che non dipenda dal consumo. La rivoluzione dovrebbe partire dall’offerta culturale, con una programmazione che riparta dai giovani, intesi non solo come fruitori passivi ma come protagonisti di una scena culturale in crescita. Non farlo significa consegnare Ravenna in mano alle logiche di mercato».

Luca Cipriani è il nuovo presidente del campus. All’ex museo Tamo una sala studio e laboratori. Corsi da riorganizzare anche per i tagli del Governo. Si studia una soluzione per la mensa

Nelle intenzioni dei vertici dell’Università di Bologna per l’insediamento di Ravenna c’è la volontà di ridurre il numero delle sedi in città per rispondere a tre esigenze: favorire il senso di comunità creando concentrazioni più consistenti di studenti e professori, ridurre i costi di affitti e portineria, migliorare i servizi a disposizione della popolazione studentesca.

Lo spiega il professore Luca Cipriani, docente originario di Arezzo, da vent’anni a Ravenna e da poche settimane alla presidenza del campus per il primo mandato triennale. «L’idea del campus diffuso nel cuore della città è molto affascinante, ma farla funzionare richiede molto sforzo. Abbiamo a disposizione molti edifici, ma spesso sono immobili storici e quindi, nonostante le grandi superfici, gli spazi utili sono ridotti. La frammentazione rende più difficile implementare servizi a favore degli studenti che invece devono essere superiori alla media affinché il campus sia attrattivo».

Dal primo corso in Scienze ambientali nell’aula magna di Casa Matha in piazza Costa, che segnò la nascita dell’insediamento ravennate nel 1989, l’avamposto dell’Unibo è cresciuto fino allo scenario attuale che conta 23 corsi (tra triennali, magistrali e master) distribuiti su oltre dieci sedi (di cui due a Faenza e una a Lugo) per una popolazione studentesca che quest’anno supera le quattromila unità. «Oggi siamo insediati in alcuni edifici davvero di grande pregio architettonico e storico, ma abbiamo bisogno di recuperare edifici di una certa consistenza dimensionale per avere contenitori che superino l’idea che l’università sembri ancora la scuola superiore». In arrivo nuovi spazi in via Sant’Alberto: «Per giugno dovrebbero essere pronte le aule di Scienze ambientali».

Un anno fa il rettore Giovanni Molari annunciò che gli spazi dell’ex chiesa di San Nicolò in via Rondinelli, che fino a dicembre 2023 ospitavano il museo Tamo, le cui collezioni sono state destinate al museo Classis, sarebbero passati nelle disponibilità dell’Università. Cipriani conferma: «La proprietà degli immobili è divisa fra Comune e Demanio e le trattative proseguono». Nell’ex chiesa di San Niccolò sarà realizzata una nuova sala studio con dotazioni bibliotecarie, della superficie complessiva di circa 950 metri quadrati. A questa si aggiungeranno altri spazi presenti nelle corti interne – per circa ulteriori 350 metri quadrati – da destinare a laboratori e aule per i corsi di studio in Restauro. Infine, sarà realizzato un punto ristoro a cui saranno collegati ampi spazi coperti nei chiostri. «Per un completo consolidamento del campus di Ravenna – disse Molari – si renderà necessaria l’acquisizione di un ulteriore nuovo edificio di circa tremila metri quadrati da destinare ad aule per l’attività didattica con integrati laboratori».

Tra le mancanze del campus cui si vuole porre rimedio, circostanza segnalata da tempo dagli studenti, la questione mensa. «La distribuzione frammentata degli studenti rende troppo ottimistico pensare a una mensa nel senso classico – riconosce Cipriani –, ma stiamo lavorando perché almeno si arrivi a un servizio di ristorazione a prezzi calmierati, visto che la media dei prezzi dei ristoranti cittadini è tarata più sui turisti che sugli studenti. Con una battuta possiamo dire che manca quella che in Toscana chiameremmo “bettola”».

Nonostante le difficoltà finora ricordate, i numeri dicono che le matricole a Ravenna aumentano. «A mio avviso è una conseguenza del legame tra le caratteristiche della città e la proposta formativa. I corsi in beni culturali sono un esempio chiaro: in certe tematiche il nome Ravenna è un brand molto spendibile».

Far corrispondere l’identità della città con quella del campus sarà anche una delle linee guida di una inevitabile ristrutturazione generale dell’offerta didattica dell’Unibo: «A livello nazionale siamo di fronte alla seconda riduzione del 10 percento dei trasferimenti di fondi dallo Stato alle Università. Questo impone di razionalizzare e cercheremo di farlo in modo che sia un’occasione utile, magari individuando i profili maggiormente richiesti nella società. Penso che Ravenna possa avere ampi margini di miglioramento nell’attrattività per le magistrali: nella scelta di una triennale a vent’anni incide anche l’aspetto dei divertimenti che offre una città dove andare a studiare, la magistrale è una scelta fatta con maggiore consapevolezza verso la specializzazione e a quel punto è più probabile percepire come un vantaggio avere aule con pochi studenti e rap- porti più diretti con i professori».

E infine Cipriani mette un altro obiettivo nel suo mandato: «Possiamo migliorare la percezione della cittadinanza verso quello che fa l’Università per la comunità. Non mancano le iniziative aperte al pubblico, ma dovremmo renderle più visibili, magari un appuntamento con cadenza fissa nei luoghi della città».