La gara si chiude il 24 ottobre, la base è di 5mila euro all’anno di canone, l’immobile è in piazza Ercole I

Asta pubblica per la concessione in locazione di un immobile in piazza a Sant’Agata sul Santerno da destinare a macelleria. La nuova attività assicurerà la continuità del servizio, in quanto andrà a sostituire la precedente, cessata per pensionamento dei titolari il 31 luglio scorso. L’amministrazione comunale, riconoscendo l’importanza di mantenere il servizio nel centro storico del paese, ha avviato l’attribuzione degli spazi a nuove attività di macelleria. C’è tempo fino al 24 ottobre per partecipare all’avviso di asta pubblica.

L’immobile in piazza Ercole I Duca D’Este 6 si trova al piano terra e presenta una vetrina e una porta di ingresso lato strada, misura 50,62 mq ed è censito al catasto fabbricati di Sant’Agata sul Santerno al foglio 9, mappale 93, subalterno 31, categoria catastale C/1.

L’importo a base d’asta è di 4.946,16 euro all’anno e l’assegnazione sarà fatta sulla base del criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa, pur considerando anche l’esperienza maturata, il progetto di gestione dell’attività e le proposte di servizi complementari. Gli interessati dovranno obbligatoriamente visionare l’immobile rivolgendosi all’ufficio tecnico del Comune di Sant’Agata sul Santerno, previo appuntamento telefonando allo 0545 919911 o scrivendo a tecnico@comune.santagatasulsanterno.ra.it. Ai partecipanti sarà rilasciata apposita attestazione di sopralluogo, che dovrà essere allegata all’offerta.

Le domande dovranno pervenire presso il Servizio Appalti e Acquisti dell’Unione dei Comuni della Bassa Romagna, entro le ore 13 di lunedì 24 ottobre 2022. Per informazioni di carattere amministrativo è possibile rivolgersi al Servizio Appalti e acquisti dell’Unione dei Comuni della Bassa Romagna (0545 38597 – 38527, appalti@unione.labassaromagna.it).

Sant’Agata sul Santerno conta circa tremila abitanti, dista 4 km dal centro di Lugo e di Massa Lombarda, ed è attraversata dalle strade provinciali San Vitale e Bastia lungo le direttrici di Ravenna, Bologna e Ferrara, con un passaggio di circa 20mila veicoli al giorno. «Il centro storico del paese – afferma il Comune – è facilmente accessibile, con ottima possibilità di parcheggio nei pressi dell’attività».

Il nuovo Mr Dante: «Siamo arrivati a superare i 10mila euro al mese per il gas»

«Se volessimo recuperare i costi maggiori delle bollette rialzando i prezzi, ai clienti dovremmo chiedere 20 euro per un piatto di pasta in pausa pranzo. Sarebbe fuori mercato, anche perché i nostri clienti hanno lo stesso problema di costi più alti a casa».

Le parole di Francesco Polo, titolare del bar Mr Dante in piazza del Popolo a Ravenna, mostrano il vicolo cieco cui si trovano molte attività della ristorazione: l’energia schizza ma non si possono scaricare gli aumenti sulla clientela.

Il locale ha aperto sei mesi fa negli spazi occupati dallo storico bar Roma: «All’inizio tra gas e luce pagavamo circa 3.500-4000 euro al mese. Ora siamo arrivati a superare i 10mila. Per l’energia elettrica in agosto abbiamo speso 9mila euro con il paradosso che abbiamo consumato meno di luglio ma abbiamo speso 3mila euro in più».

La posizione nel salotto buono del centro storico al piano terra di palazzi rende praticamente impercorribile la strada verso fotovoltaico e altre fonti di produzione: «Cerchiamo di intervenire su tutto quello di cui possiamo fare a meno: per fortuna questa stagione non è più necessaria l’aria condizionata. A gennaio sicuramente staremo chiusi per un periodo perché è un momento dell’anno con meno clientela».

Però ci sono tre mesi da affrontare: «Dobbiamo restare vivi sperando che qualcosa cambi. Per ora stiamo pensando di rateizzare i pagamenti. Se necessario chiederemo prestiti in banca, ma sono altri debiti e già ne avevamo fatti per la crisi del Covid. Ma ora questa batosta è peggio della pandemia. Quando arriva la posta abbiamo il terrore ad aprire la busta della bolletta».

Polo auspica che possano arrivare aiuti dal Governo, soprattutto quello nuovo che entrerà in carica dopo le elezioni: «Il credito di imposta è qualcosa di utile ma non sufficiente».

E chi resta aperto si interroga sugli effetti del caro energia sui clienti

A lanciare l’allarme è stato il presidente di Federalberghi Cervia, all’indomani dell’Ironman, la manifestazione internazionale che ha riempito gli hotel del territorio nel weekend del 17 e 18 settembre.

«Conclusa questa manifestazione – ha dichiarato al Corriere Romagna – la tentazione di chiudere i battenti, per gli operatori che hanno resistito fino ad ora, sarà altissima. I costi di gestione sono al di fuori della nostra portata. In termini di consumi energetici, un hotel vuoto è simile a uno pieno. Francamente questa situazione rischia di spazzare via la bassa stagione e la destagionalizzazione».

Il rischio c’è anche nel Ravennate, dove però gli hotel in inverno “campano” anche grazie ai lavoratori in trasferta e l’impressione è che al momento si tenterà di continuare, almeno fino alla maratona di metà novembre.

Dopo la quale, però, anche un hotel storico come il Diana, in centro città, potrebbe per la prima volta chiudere per qualche mese, come ha annunciato nei giorni scorsi il titolare Filippo Donati, consigliere comunale di Viva Ravenna.

Resterà aperto invece il Grand Hotel Mattei, l’hotel più grande della città. «A inizio anno – ci dice il titolare, Nicola Musca – ho avuto la fortuna di firmare un nuovo contratto per l’elettricità con un prezzo fisso, che ci ha dato un grande beneficio. Nel primo semestre, avendo consumato leggermente meno, abbiamo subito un aumento di oltre il 70%. A luglio del 24% con consumi inferiori di circa il 10%. Questi ci consente di restare aperti, tenendo le dita incrociate per il gas. Restano poi i timori sugli effetti che questi folli aumenti potranno avere sui nostri clienti (sia famiglie che imprese) e sulla loro possibilità di godere dei nostri servizi. La situazione è più preoccupante e più incerta persino del Covid».

Il caso della Fruttagel, con i costi energetici che a fine anno ammonteranno a oltre 26 milioni, più del triplo dell’anno scorso

Una bolletta di energia elettrica da oltre 2 milioni e 200mila euro per il solo mese di agosto. Contro i poco più di 300mila dello stesso periodo di un anno fa.

I numeri parlano da soli, come capita spesso raccogliendo in questo periodo le testimonianze tra le imprese, in particolare di quelle energivore come la Fruttagel, società cooperativa di Alfonsine da 800 e rotti dipendenti del comparto agroalimentare (i dati sono riferiti anche allo stabilimento di Larino, in Molise, che rappresenta circa un quinto del costo totale).

E la bolletta del gas grossomodo ricalca gli stessi importi. «Noi consumiamo annualmente circa 35 milioni di kilowattora e circa 10 milioni di metri cubi di gas – dichiara il direttore amministrativo Davide Vecchi -. La somma totale dei costi energetici del 2021, considerando quindi già gli aumenti dell’ultimo trimestre, è stata di poco superiore agli 8 milioni di euro, circa il 6 percento del fatturato. La proiezione per il 2022 è una spesa di circa 26 milioni di euro, con un aumento di oltre 10 punti percentuali sul fatturato. Senza considerare i noti rincari di materiali come vetro e carta, che utilizziamo in maniera massiccia».

A tirare le conclusioni ci aveva già pensato il presidente Stanislao Fabbrino alcune settimane fa in un post sui social: «Tante imprese rischiano di saltare».

Fruttagel, invece, continua a lavorare a pieno regime. «Stiamo pianificando le produzioni per il 2023 – conferma Vecchi -, senza alcun ridimensionamento, anche perché la nostra clientela base è la grande distribuzione e nel nostro comparto (l’azienda è specializzata nella trasformazione industriale di ortofrutta fresca, cereali e legumi in prodotti finiti, ndr) ci sarà un effetto probabilmente più contenuto rispetto ad altri. Paghiamo comunque uno sfasamento temporale tra costi e dinamiche di mercato: anticipiamo spese che poi non sempre recuperiamo».

L’appello alle istituzioni è soprattutto quello «di fare presto, perché la casa brucia – continua il direttore amministrativo di Fruttagel -. Al di là delle iniziative che sono state già prese, tra cui l’incremento del credito d’imposta previsto nell’ultimo decreto, il tema su cui ragionare deve essere quello del “dopo”. Bisogna cercare dei meccanismi che nel medio periodo riescano a calmierare una situazione non controllabile. Ciascuno di noi deve pagare bollette, deve ridimensionare le proprie scelte di consumo, e le conseguenze in qualche modo sicuramente ci saranno e saranno pesanti».

Fruttagel ha anche investito in adeguamento energetico, ottenendo «notevoli efficienze», ma «abbiamo processi industriali difficilmente comprimibili». E gli investimenti (è notizia recente per esempio il coinvolgimento nel primo accordo di filiera per produrre biometano agricolo) faranno vedere i propri frutti nel medio-lungo periodo. «Ora invece servono interventi rapidi – conclude Vecchi -, sostegni finanziari per colmare le sproporzioni di questi mesi»